2019年全國智能馬桶產(chǎn)品將迎來一個全新的發(fā)展階段，質(zhì)量也將在新的一年得到更近一步的提升。衛(wèi)鷹科技著力解決消費“痛點”  引領(lǐng)衛(wèi)企全面升級。

每一個好企業(yè)都要注重工匠精神

       近日，衛(wèi)鷹科技董事長戴毓青在接受媒體采訪時表示，產(chǎn)品有價，品牌無價，要做出一個好產(chǎn)品，不是一兩個月、一兩年就能夠做好。首先，企業(yè)文化決定了一個企業(yè)能不能做好質(zhì)造和智造。如果你的高管和員工流動量很大，你怎么會去沉淀工匠精神?你的企業(yè)文化、你的定位、你的產(chǎn)品等方方面面都要具備工匠精神的基礎(chǔ)。 要把精力、能力、財力都要投入到細(xì)節(jié)、投入到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)上。要做好工匠精神，就必須在很長的時間段內(nèi)不遺余力地提升產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品的售后服務(wù)負(fù)責(zé)。

為消費者解決“痛點” 衛(wèi)鷹科技進入全面發(fā)展

 全國智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量攻堅計劃的開啟意味著今年國產(chǎn)智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量將得到階段性提升，消除消費者在選購國產(chǎn)智能馬桶產(chǎn)品時所存在的疑慮。近些年，智能衛(wèi)浴行業(yè)的高速發(fā)展讓行業(yè)遺留了不少問題，所以要突圍實現(xiàn)突破，從平臺為王向內(nèi)容為王轉(zhuǎn)變，從量變到質(zhì)變的過程十分必須。

 為了實現(xiàn)更有力的發(fā)展，衛(wèi)鷹科技在產(chǎn)品上提供更具個性的產(chǎn)品和更細(xì)致的服務(wù)，在渠道的拓展上，通過網(wǎng)絡(luò)渠道和實體店的結(jié)合，打破線上、線下之分和虛擬實體之分的格局，推進線上、線下相結(jié)合的新零售模式。這種新零售模式是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，將“人、貨、場”等傳統(tǒng)商業(yè)要素進行重構(gòu)的過程，包括重構(gòu)生產(chǎn)流程、重構(gòu)商家與消費者的關(guān)系、重構(gòu)消費體驗等 。實際上，衛(wèi)鷹科技的發(fā)展從根本上幫助提高了消費者的體驗感，解決了消費者的“痛點”。

 于消費者而言，產(chǎn)品物美價廉，質(zhì)量可靠信得過，以及好的體驗感是他們所重視的，而衛(wèi)鷹科技一直立足于廣大消費者角度，開拓創(chuàng)新，以質(zhì)取勝，滿足消費者的日益增長的個性化需求，著重解決消費者“痛點”，打造廣大消費者信得過產(chǎn)品，相信衛(wèi)鷹科技會隨著行業(yè)“痛點”的逐步解決得到更大市場，贏得長遠(yuǎn)發(fā)展。